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集团召开2019年度“去僵尸、压层级”工作会议

发布时间:2019-05-05       信息来源:集团资产经营部 刘叶

 

为深入贯彻落实省委省政府及省国资委关于“去僵尸、压层级”的工作部署和要求,加快推进集团今年的相关工作,429日下午,集团组织召开2019年度“去僵尸、压层级”工作会议。集团许泽群副总经理主持会议,集团朱耀忠董事长、相关TOD企业市方股东代表、集团有关部门及所属企业负责人等参加了会议。

会上,朱耀忠充分肯定了集团去年“去僵尸、压层级”工作成果,传达了省委省政府及省国资委近期多次会议精神及有关工作要求,明确了集团今年的工作目标和任务,并提出五点总体要求:一是提高认识确保完成;二是加强领导压实责任;三是统一思想凝聚共识;四是全力以赴攻坚克难;五是依法依规严肃问责。朱耀忠强调,所属企业作为责任主体,要有勇于担当的精神,针对实施过程中存在的风险提前制定应急预案,确保稳定并按时完成今年的工作任务。

    随后,集团资产经营部总结了2018年工作情况及成功经验,并部署了2019年“去僵尸、压层级”工作。相关TOD企业市方股东代表对“压层级”工作发表了意见。

最后,许泽群提出了三点具体工作意见:一是把握要求、精准发力。与会单位要认真学习传达和贯彻领会省国资委的有关要求以及本次工作会议精神,团结一心,步调一致,把思想和行动贯彻到集团决策部署上来,形成推动各项工作的内深动力。二是及早部署、扎实推进。相关所属企业要马上实质性启动“去僵尸、压层级”工作,抓紧成立机构、细化方案、制定计划、展开工作,细化工作倒排时间计划表,确保今年工作早谋划、早启动、早推进、早结果。三是加强协调、有效推进。集团相关部门和所属企业要互相沟通、配合、支撑,集团资产经营部作为牵头部门要做好综合协调工作。推进过程要精耕细作,避免粗枝大叶,要谋定而后动,坚决杜绝违规违纪行为,确保有效完成。

 

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