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集团召开2012年度安全生产工作会议

发布时间:2012-04-01       信息来源:集团建设管理部

 

   3月9日,在集团本部26楼召开了集团2012年度安全生产工作会议。集团总经理、安委会主任罗练锦出席会议并作重要讲话,集团副总经理、安委会副主任羊土生作了题为《突出重点,狠抓落实,全面提升集团安全生产工作水平》的工作报告,会议由集团副总经理杨晚华主持。

   会上,羊副总从五个方面回顾了过去一年安全生产工作取得的成绩:第一,牢固树立“安全第一”思想,深入开展“安全生产月”、“安全生产年”活动;第二,健全体系,突出重点,夯实安全生产基础;第三,分解责任,齐抓共管,提高安全生产保障能力;第四,加强检查,防治结合,努力提高安全生产工作水平;第五,加大安全投入,提供安全保障。在分析2012年工作部署时,提出要重点抓好的七个方面工作:一是全面推进安全生产“一岗双责”制度;二是切实加强安全生产思想认识和责任意识;三是深入开展安全生产隐患排查和专项整治;四是大力推进企业安全生产标准化建设工作;五是认真做好安全生产应急管理工作;六是建立健全激励约束机制;七是严格安全生产工作考核问责。

   罗总以“四个充分肯定”来总结去年2011年的集团所取得的安全生产成绩:一、充分肯定去年的安全稳定局面;二、充分肯定去年安全生产的制度建设;三、充分肯定去年“一岗双责”的成效;四、充分肯定去年国家、省有关安全生产文件的落实到位。

   关于如何做好今年的安全生产工作,罗总提出三点要求一是进一步增强安全生产工作的责任感和紧迫感。首先,领导要带头,要坚决克服抓安全生产工作过程中的疲态;其次,做好舆论引导工作,要善于发挥舆论的先导作用,安全工作要在舆论、宣传方面下功夫。今年整个安全形势要稳定下去,根据新形势,包括制度层面、岗位层面、还有纪律层面,需要进行梳理,消除新的安全隐患。只有这样,大家才能把责任感、紧迫感落实到位;二是集团当前安全生产形势依然十分严峻,不能懈怠。抓好安全生产,关键是提高人员的安全生产职业素质,它包含学问修养、风险意识、安全技能、行为规范等多方面因素。当前,一些企业的领导者、决策者对安全生产重视不够,对安全生产的重视只停留在口头上,喊口号的多,抓落实的少,说的多,做的少,有的甚至将安全与生产对立起来,片面强调进度和成效,这是安全生产隐患存在的重要成因。另外,安全基础工作不扎实,主要表现在安全生产教育、安全生产培训方面有不少欠缺,可以说停留在以会议落实会议,以文件转发文件的方式多,真正系统的计划和需求分析落实少;三是运用创新手段,抓好今年安全生产工作。今年,集团抓安全生产工作要采用一些创新模式,比如采用深入贯彻实行“一岗双责”、认真开展企业安全生产标准化建设、强化“隐患就是事故”意识、严格实行责任追究、召开现场会、以“案”说事等措施和手段。

   杨副总对各部门和各所属企业就贯彻本次会议精神、做好今年安全生产工作提出了八点意见:首先,大家要明白今年集团面临的安全生产形势比去年要更为艰巨;第二,抓安全生产要目标明确,做到“心中有数”;第三,真抓实干,大力强化党政领导干部安全生产“一岗双责”制度;第四,加强应急预案演练工作,提高应急反应处置能力;第五,加大安全生产经费投入与使用;第六,抓好安全生产专项整治行动;第七,扎实开展安全生产标准化建设;第八,强化安全生产事故问责制。

   会议还通报了2011年集团对所属各企业安全生产责任制考核结果,并对集团所属企业获得《2011年度安全生产工作优秀企业》进行了授牌表彰。

 集团各部门负责人,各所属企业安全生产的第一责任人、直接责任人,主管部门相关负责人参加了会议。

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