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集团领导参加地铁企业2013年一季度经营活动分析会

发布时间:2013-05-07       信息来源:资产经营部

??? 2013年4月18日下午,集团罗练锦总经理、许泽群副总经理率资产经营部、预算财务部、监察审计部和资金管理部负责人,参加了地铁企业2013年一季度经营活动分析会。

??? 会上,企业黄琼华董事长和余军总经理全面总结了一季度企业各项重点经营工作的推进情况,深入分析了当前面临的突出问题,在此基础上,对二季度乃至全年的经营工作进行了周密部署,并表示对顺利完成全年经营目标充满信心。

??? 集团许泽群副总经理对企业下一阶段经营工作提出四点意见:一是以开源节流为手段,深入挖掘既有业务的经营能力;二是以模式优化为抓手,提升物贸经营的规模和收益;三是以新增项目为带动,营造经营发展的持久动力;四是以依法依规为原则,确保维稳资金的有效使用。

??? 最后,集团罗练锦总经理作了重要讲话,总体评价了地铁企业今年一季度的经营工作,认为地铁企业今年一季度进一步转变工作作风、强化企业利润中心功能,实现了良好开局。罗总要求,企业要进一步提高两个“认识”。一、对形势的认识。近期,我省召开了加快重要基础设施建设工作会议,可以预见,全省将掀起新一轮基础设施建设的高潮。对于地铁企业而言,这是一项重大利好。企业要牢牢把握机遇,将相关业务进一步做大做强。二、关于利润中心的认识。地铁企业作为集团二级企业,就是集团的利润中心,要想方设法实现资源产生利润、市场产生利润、投资产生利润、管理产生利润、安全维稳产生利润。罗总同时要求,企业要切实做好三项工作:一是加快改革发展步伐;二是加大市场培育力度;三是加强成本费用控制。

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