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集团领导参加铁投置业企业2013年一季度经营活动分析会

发布时间:2013-05-07       信息来源:资产经营部

??? 4月16日上午,集团罗练锦总经理、许泽群副总经理率集团资产经营部、财务预算部、监察审计部负责人及有关人员,参加了在铁投置业企业召开的企业2013年一季度经营活动分析会。

??? 会上,铁投置业企业汪文虎董事长、姜子强总经理和其他班子成员分别总结了一季度生产经营情况、存在的主要问题,提出了二季度工作设想。集团相关部门负责人针对铁投置业企业的有关情况发表了意见。

??? 集团许泽群副总经理对企业下阶段经营工作提出三点意见:一是以项目开工为目标,加快推进企业各项工作,具体要做到加强谋划、落实责任;二是以效益关注为追求,强化经营策划和实施,所负责开发的项目要以效益为目标,为企业创造利润来源和增长点;三是以艰苦奋斗为核心,提升企业内部管理效果,以“从严、从简、从快”为原则,不断提升企业内部管理水平和发展质量。

??? 最后,集团罗练锦总经理作了重要讲话。罗总认为,企业前一阶段做了很多努力,但是效果尚不明显。接下来,企业要进一步深入思考企业的角色定位、规模目标,严格按照房地产企业的规律办事,力争短时间内实现突破。同时,罗总提出三点具体工作要求,一是要“快速”。首先,在认识上要与市场对接,对于影响全局的工作,领导要亲自上手,在符合程序的前提下切实减少决策管理和操作的环节;其次,在行动上要做到标杆管理,各项业务同步推进、平衡作业;再次,在作风上要求真务实,讲求效率,与时间赛跑。二是要“开拓”。在做好现有项目营销策划的基础上,进一步加强新项目开发,做到在建一批、策划一批、筹备一批。三是要“有效”。企业要不断提升人员素质,通过人员合理配置实现高效运作,同时,依法依规开展业务,推动二级开发产生良好效益。

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