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集团召开2013年第二季度生产经营联席会

发布时间:2013-07-24       信息来源:资产经营部

??? 2013年7月18日上午,集团召开了2013年第二季度生产经营联席会。会议由许泽群副总经理主持。集团王刚总经理、李志强党委副书记、霍燕滨副总经路、李东山副总经理等出席会议,各部门负责人、所属企业负责人等相关人员参加了会议。

??? 会议首先对第一季度集团及所属企业的生产经营完成情况进行了总结分析;其次,集团对各企业提出的需支撑的事项给予了积极回应;最后,王刚总经理对会议作了总结并下一步的经营工作主要提出了以下几点要求:

??? 一是提高工作效率。积极倡导说实话、办实事、不折腾、高效率、促改革。说实话,就是要把个人真实的想法和意见讲出来,共同研究,领导干部尤其要做到兼听则明;办实事,就是做实实在在的事;不折腾,就是不反反复复、议而不决,当断则断;高效率,就是凡事以提高效率为准绳,尽量优化工作方式、简化工作程序。促改革,求真务实,加强生产经营联席会等改革。

??? 二是提高合作能力。统一目标,加强沟通,各领导之间、部门之间、上下级之间和员工之间要时刻改进合作能力,提高合作意识,创建和谐的合作氛围。

??? 三是认清目前的形势,确保主要生产经营指标的实现。在集团统一部署下,各企业要竭尽全力,认真谋划下半年生产经营工作,提高营收,压低成本,防范风险;既要紧抓既有业务,又要重视新增业务筹备,确保主要生产经营指标的实现。

??? 四是抓住机遇,做大做强。目前所属各企业迅速做大做强的基础还不牢固,但是,必须提前思考、优化布局。一方面,正确认识规模和做大做强的关系。要认识到不是说做大规模就出大问题,只有做大做强,企业才能生存和发展。另一方面,各企业要积极探索如何依托集团新的业务平台不断提升自己,在集团的支撑下,靠自身实力走出去,真正实现做大做强,提高集团整理生产经营水平。

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