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集团召开全面预算管理委员会2015年第一次会议

发布时间:2015-02-16       信息来源:集团董事会办公室

19下午,集团在22楼会议室召开全面预算管理委员会2015年第一次会议。会议由集团董事长、全面预算管理委员会主任委员朱耀忠主持,全面预算管理委员会委员、省国资委财务管理处吕宁副处长等人员、集团监事会卢小娟主席、董事会秘书及预算财务部有关人员参加了会议。

会上,预算财务部汇报了《集团2015年全面预算方案(草案)》的编制情况和主要内容,全面预算管理委员会委员对《集团2015年全面预算方案(草案)》进行了审议,并通过举手表决,一致同意《集团2015年全面预算方案(草案)》的有关内容。

针对集团2015年财务预算全面预算工作,朱耀忠提出了三点意见:一是要进一步规范预算编制。要在总结上一年预算实行情况的基础上,综合考虑集团今年的发展规划和业务开展的需要,做好预算编制工作。将全面预算与集团全面工作、生产经营目标以及责任考核有效结合,把全面预算作为引导和约束集团全年工作开展的工具,真正发挥全面预算统领集团全局工作的作用。二是要进一步强化预算实行。要增强预算硬约束观念,严格按预算批复安排支出,切实做到先有预算、后有支出,超预算、预算外项目不得安排支出,对于确实需要调整预算的,要严格按照相关程序调整预算后方可实行,要维护预算的刚性和严肃性。三是要进一步加强预算控制。要把全面预算管理作为提升企业管理效率的一种有效手段,贯穿于企业经营管理全过程。要对企业总体预算目标指标进行分解,健全全面预算定期分析及重大事项分析制度,及时发现和纠正实行偏差,防止预算编制和实行脱节,提高预算的针对性和控制力。

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