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集团专题研究投资项目后评价管理工作

发布时间:2016-11-22       信息来源:集团投资发展部

1110,集团投资发展部组织召开投资项目后评价管理暂行办法专题会。集团董事会办公室、各部门有关人员参加了会议。

投资项目后评价是项目全周期管理工作的重要组成部分,是在投资项目完成并投入使用或运营后,对项目论证、决策、实施、运营等管理过程进行全面回顾和系统分析,并评价其合规性、创新性、实效性。投资项目后评价是对照项目可行性研究报告及项目投资决策意见的主要内容和要求,与项目完成后所达到的实际效果进行对比分析,总结项目实施经验和教训,评价投资预期目标实现程度,分析项目可持续发展能力,提出管理改善建议,并通过信息反馈和共享机制,为后续投资项目论证、决策、实施等管理工作提供借鉴。

与会人员一致认为,及时制定集团《投资项目后评价管理暂行办法》,对加强集团投资项目全周期管理,规范投资项目后评价工作,提高集团企业和所属企业投资决策水平、管理水平和投资效益以及项目论证阶段的严谨性和科学性,防范投资风险具有重要意义。投资发展部会后将继续加强与董事会办公室、各部门沟通,结合会上提出的宝贵意见,进一步完善集团《投资项目后评价管理暂行办法》。??

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